Empleo de graduados

400 convenios con socios industriales, 308 entidades solicitantes de formación dirigida y 3.000 centros de prácticas. Esto permite obtener cada año más de 3.000 vacantes y ofrecer a los estudiantes oportunidades únicas para realizar prácticas, pasantías y acceder a un empleo de tiempo completo después de graduarse, además de organizar periódicamente eventos de orientación profesional.

Asistencia laboral

El acompañamiento profesional en la NIU «BelGU» lo lleva a cabo el Centro de Carreras.

Principales tareas del Centro:

• acompañamiento de la formación dirigida de los estudiantes de la NIU «BelGU» y mantenimiento del registro de los contratos de formación dirigida;

• organización de prácticas en la NIU «BelGU» y mantenimiento del registro de los contratos sobre la organización de la formación práctica en forma de prácticas;

• organización de actividades (ferias de empleo, jornadas de carrera, entrevistas fuera de sede, clases magistrales y cursos de orientación profesional, presentaciones de empresas y organizaciones empleadoras, etc.);

• recopilación, análisis, síntesis y publicación de información sobre la situación del mercado laboral y las tendencias del desarrollo económico, sobre los requisitos exigidos a los candidatos a un puesto de trabajo, y creación de una base de vacantes ofrecidas por los empleadores por especialidades y áreas de formación;

• organización del empleo temporal y estacional de los estudiantes de la NIU «BelGU».

Donde trabajan los graduados

ООО «Зеленая долина»

Un ejemplo de la exitosa aplicación del enfoque de clúster en la horticultura es la actividad de ООО «Zelenaya dolina» en la región de Bélgorod, donde se ha creado un ciclo completo de producción: desde el cultivo de un huerto intensivo hasta la transformación profunda de la fruta y la comercialización de productos de zumo bajo su propia marca. Esto permitió

Ministerio de Salud de la región de Belgorod

La óblast de Bélgorod se convirtió en una de las regiones piloto para la implementación de clústeres territoriales y organizativos en el nivel primario de la atención sanitaria. Según señalan en el Ministerio de Salud de la región, esta reorganización permitió reducir el tiempo de acceso al médico de cabecera en las zonas rurales.
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