关于培训方案
将深入学习创新管理的原则和工具：项目管理——项目群管理——流程管理。研究组织数字化转型背景下创新活动战略的关键问题，以及将创新项目形式化和建模为管理对象的问题。
研究组织数字化转型背景下创新活动战略的关键问题，以及将创新项目形式化和建模为管理对象的问题，同时研究开发可在生命周期各阶段支持并促进项目负责人工作的工具手段。
1
合同制职位
20
预算基础上的席位
380 000
₽每年学费
他们会教你什么
- Использовать цифровые инструменты для контроля и анализа инновационных проектов
- Анализировать бизнес-процессы и выстраивать эффективные модели управления компанией
- Управлять инновационными программами и продуктами
- Анализировать теории и модели развития инноваций
- Проводить имитационное моделирование бизнес-процессов
毕业生做什么工作?
毕业生职业：
• 项目负责人
• 发展部负责人
• 实施工程师
• 项目跟进专员
• 项目解决方案管理处专员
• 流程优化小组专员
预算通过分数
202697
202590
202490