关于培训方案
在该计划框架内,正在培养具备业务流程建模和设计、企业业务架构构建技能的专家。他们能够进行企业业务流程的分析、优化和/或再工程。 这样的专家能够评估企业业务流程的有效性,组织组织的流程转型和业务建模,建立以流程为导向的组织和文化,在企业中实施流程管理。
100
合同制职位
2
预算基础上的席位
379 000
₽每年学费
他们会教你什么
- Моделировать процесс организации, анализировать его и выполнять проектирование с учётом интересов заинтересованных сторон процесса
- Руководить проектом внедрения и совершенствования кросс-функционального процесса организации или ее административного регламента
- Планировать внедрение кросс-функционального процесса организации или ее административного регламента, а также мероприятия по их усовершенствованию
毕业生做什么工作?
- 流程分析师/架构师 - 促进者 - 业务分析师 - 流程方法学家 该项目毕业生平均在4年内完成以下职业路径:业务流程分析师 → 流程办公室主管 → 组织发展部门主管 → 业务部门主管。
预算通过分数
2016229
2015232
2014220