关于培训方案
培养高素质、有竞争力且适应性强的专业人士,他们拥有成功运营业务所需的现代实践知识库,能够制定和实施所有组织法律形式公司的战略计划。该计划提供了同时获得两个资格证书的独特机会。 在掌握课程学科的过程中,您将能够系统化您的知识、技能和能力,无论是在业务管理领域,还是在信息分析支持其发展前景方面。
25
合同制职位
12
预算基础上的席位
490 000
₽每年学费
他们会教你什么
- Проведение анализа внешней среды (PESTEL-анализ), конкурентного поля (анализ по Портеру) и внутренних возможностей компании (SWOT-анализ, VRIO-анализ).
- Проектирование и трансформация бизнес-моделей компании (по методологии Business Model Canvas). Анализ финансовой устойчивости стратегических решений.
- Перевод стратегии в конкретные планы, KPI и бюджеты для подразделений. Внедрение систем стратегического контроля (BSC — Сбалансированная система показателей).
- Формирование обоснованных управленческих решений на стыке данных, рыночных возможностей и стратегических целей организации.
- Формулировка миссии, видения и целей компании. Выбор стратегий роста (например, диверсификация, выход на новые рынки, M&A) и создание дорожных карт для их реализации.
毕业生做什么工作?
毕业生的就业机会:进入战略和业务发展部门(管理、规划); 进入公司、国际、国家和地区项目及发展计划管理部门; 进入公司资产组合、资本投资、收购和合并的战略管理部门; 进入旨在解决管理问题的科研机构。
预算通过分数
2025228
2024108
202380
